為落實(shí)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理骨干隊(duì)伍，建立公司人才梯隊(duì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。公司首屆中層后備干部培訓(xùn)班于11月29日至12月2日成功舉辦。21名后備干部參加了為期四天的培訓(xùn)。公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書(shū)記鄭平親自授課，公司總經(jīng)理助理、副總工、副總會(huì)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等八位老師每人一課，就企業(yè)文化、如何提高自身的三個(gè)能力、工程項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)務(wù)與技巧、法律法規(guī)及案例分析、中層管理人員應(yīng)具備的基本能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商務(wù)禮儀、質(zhì)量體系及管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)作了系統(tǒng)、全面、深入的授課與交流。
公司黨委書(shū)記鄭平，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席樊德生出席開(kāi)班典禮。鄭平書(shū)記首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)中層后備干部培訓(xùn)班的開(kāi)班表示熱烈的祝賀，對(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)班和籌備人員的辛勤工作表示感謝。同時(shí)，鄭書(shū)記結(jié)合十八大精神，就中層后備干部培訓(xùn)的目的作了概括，希望大家通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，幫助大家樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，促使大家增強(qiáng)自身的責(zé)任感、使命感、敬業(yè)感。并對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員們提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；二是遵守作息，嚴(yán)格要求；三是學(xué)用結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。
經(jīng)過(guò)四天的集中學(xué)習(xí)，學(xué)員們上課認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，就學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作中遇到的問(wèn)題與授課老師進(jìn)行交流和討論。12月2日下午，在全體學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試后，公司總經(jīng)理王軍邦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了結(jié)業(yè)儀式。王總首先要求學(xué)員們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；二要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，拓展思路；三要提高執(zhí)行力，提高技能和有效溝通能力，提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，成就復(fù)合型人才。王總還深入剖析了安裝公司的現(xiàn)狀和未來(lái)，提出未來(lái)三年公司的發(fā)展規(guī)劃，描繪了公司的發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)參加培訓(xùn)的后備干部們提出殷切的希望，學(xué)員們倍受鼓舞，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
此次中層后備干部培訓(xùn)內(nèi)容豐富，增強(qiáng)了后備干部們的工作責(zé)任感和使命感，增長(zhǎng)了知識(shí)，增進(jìn)了相互間的友誼，培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的良好效果。學(xué)員紛紛表示收獲頗豐，并表示回到工作崗位后一定要學(xué)以致用，為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
