8月19日上午，第一分公司在機關(guān)會議室召開了8月份暨三季度生產(chǎn)安全會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理及項目負責人參加了會議。公司黨委巡查組組長、紀委書記、工會主席李寬旭及巡查組全體成員出席了會議。會議由分公司副經(jīng)理魯會主持。
會上，魯會首先通報了分公司1-7月份各項經(jīng)濟指標完成情況、各項目在建（在手）工程盤點情況及分公司三季度生產(chǎn)計劃安排；分公司副經(jīng)理李多德傳達了集團公司《關(guān)于做好2017年夏季防暑降溫工作的通知》、《2017年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“百日除患鑄安”專項整治實施方案》和公司二季度安全檢查通報等相關(guān)文件，并對8月份分公司安全管理工作進行布置安排。接著分公司所屬項目部、機關(guān)各部門對1-7月份的項目管理情況作了工作匯報，重點是項目合同履約情況（安全、進度、產(chǎn)值、收款情況）、次合同結(jié)算執(zhí)行情況以及不穩(wěn)定因素和應(yīng)對措施、部門制度與效能建設(shè)等方面，會前各單位、部門精心準備，匯報材料統(tǒng)一采用PPT的形式由匯報人在會上進行講解并對疑問作出回答，會議取得了務(wù)實成效。
第一分公司黨支部書記胡迎東指出，分公司下半年要重點抓好六個方面工作：一是按照公司黨委巡查組的要求做好整改落實工作，使分公司形成“用制度管人、按規(guī)矩辦事”的良好工作局面；二是分公司要加強基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)，苦練內(nèi)功；三是要抓好穩(wěn)定工作不放松，認真梳理不穩(wěn)定因素，提前做好預(yù)案和應(yīng)對措施，確保分公司的穩(wěn)定；四是要抓好分公司重點項目的施工保障；五是要做好工程收尾、決算和尾款回收工作，下半年要完成分公司已完工未決算項目的決算任務(wù)；六是要全力支持分公司經(jīng)營工作，開拓市場、二次經(jīng)營，力爭多承攬工程任務(wù)。
會上，分公司經(jīng)理康永軍傳達了公司三季度工程管理會議精神后指出，下半年分公司工作重點是公司制度的學(xué)習(xí)和分公司的各項制度的建設(shè)，目前分公司新項目不多，各項目部工作重點要放在老項目的決算和內(nèi)部下游分包隊伍的結(jié)算上，工作要有突破性進展?？到?jīng)理還通過分享文章的方式從“忠誠、敬業(yè)、效率、感恩、敬畏”等方面與大家進行了思想交流。
公司黨委巡查組組長、紀委書記、工會主席李寬旭在會上作了重要講話，他首先肯定了分公司會議取得的良好效果，接著對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要加大宣傳力度，及時做好對內(nèi)對外宣傳報道工作，弘揚正氣；二要抓好項目管控和項目決算工作；三要強化經(jīng)營管理，擴大市場；四要完善規(guī)章制度，加強分公司制度建設(shè)；五要大力在分公司開展“重規(guī)矩”學(xué)習(xí)研討，使全體員工自覺做到懂規(guī)矩、敬規(guī)矩和守規(guī)矩。李書記最后勉勵分公司全體員工要在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，攻堅克難，再樹分公司標桿，再創(chuàng)昔日輝煌！
